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“青城道茶”專營(yíng)茶莊2006年長(zhǎng)春地區(qū)整合營(yíng)銷策劃方案
作者:李洪鋒 時(shí)間:2006-2-27 字體:[大] [中] [小]
策劃方案提要
本次營(yíng)銷策劃是通過(guò)對(duì)長(zhǎng)春茶葉市場(chǎng)的調(diào)查,以及與長(zhǎng)春各家茶莊的比較分析,得出青城道專營(yíng)茶莊的優(yōu)勢(shì)和“青城道茶”的USP特點(diǎn),以及自身劣勢(shì)的回避方法。將“青城道茶”的優(yōu)勢(shì)和消費(fèi)者的接受程度作為廣告和營(yíng)銷的出發(fā)點(diǎn),針對(duì)劣勢(shì)進(jìn)行有效回避,同時(shí)對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)行有效應(yīng)對(duì)措施。
以“以茶學(xué)道,以茶論道,以茶悟道”為主線,將消費(fèi)者的實(shí)際情況與“青城道茶”的USP特點(diǎn)相結(jié)合,采用當(dāng)今比較流行的“體驗(yàn)營(yíng)銷”思維,制定有效的營(yíng)銷策略,廣告策略和媒介策略。并通過(guò)一系列的營(yíng)銷策略,將茶莊“以茶學(xué)道,以茶論道,以茶悟道”的主題思想傳達(dá)給目標(biāo)群體,達(dá)到廣告目的和市場(chǎng)目的。
第一部分:產(chǎn)品分析篇
一、產(chǎn)品分析:
1、青城道茶產(chǎn)于四川蜀山青城丈人峰,為茶中上品,具有深厚的歷史和文化底蘊(yùn),與一般的茶葉不同的是,青城道茶并不象其他的茶葉一樣只留有葉,而是留有一部分茶梗,這樣才能保證質(zhì)量好營(yíng)養(yǎng)高,才能保證陰陽(yáng)調(diào)和。其形狀似道家拂塵,為仙家飲品。
2、產(chǎn)地丈人峰終年煙云繚繞,氣候濕潤(rùn)。廠家無(wú)論從土壤的選擇還是茶種的選配都嚴(yán)格遵循傳統(tǒng)道家方法,使得青城道茶吸天地之靈氣,并經(jīng)過(guò)道家五次翻炒,有效的保持了茶葉的新鮮。
3、青城道茶低咖啡堿,高氨基酸。入沸水,湯色漸碧,耐沖泡,一部分因吸水沉入杯底,另一部分漂浮水面,梗朝下,葉朝上,真正體現(xiàn)道家的“天人合一”。此茶有很強(qiáng)的提神健腦,幫助消化,去火的效果。品飲此茶,頓覺(jué)神清氣爽,香馨繞舌,如入世外桃源。
4、產(chǎn)品定位:道家養(yǎng)生茶
5、產(chǎn)品定價(jià):中、高端價(jià)位
二、企業(yè)分析:
四川都江堰青城茶業(yè)有限公司由原都江堰市茶廠經(jīng)企業(yè)改制后于1998年成立。都江堰市茶廠始建于1951年,位于風(fēng)景秀麗的世界文化遺產(chǎn)地——都江堰青城山。經(jīng)過(guò)五十多年的艱苦努力,企業(yè)不斷發(fā)展壯大。青城山。境內(nèi)山清水秀、重巒疊障、氣候溫和、終年云霧迷漫,受優(yōu)越而獨(dú)特的生態(tài)環(huán)境的影響加上精細(xì)的工藝制造,孕育了無(wú)污染茶葉的優(yōu)異品質(zhì)。產(chǎn)品無(wú)污染、無(wú)公害。我公司在吸收民間傳統(tǒng)工藝基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)代先進(jìn)工藝多年來(lái)已形成獨(dú)具風(fēng)格:“青城”牌四大系列產(chǎn)品——名茶系列、花茶系列、保健茶系列和袋泡茶系列。我廠產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞、日本、香港等地區(qū)。深受國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者的喜愛(ài)。
第二部分:市場(chǎng)分析篇
一、長(zhǎng)春地區(qū)概況:
長(zhǎng)春是一座年輕的城市,只有200多年的歷史,處于日本、俄羅斯、朝鮮、韓國(guó)、蒙古與中國(guó)東北部組成的東北亞的腹心地帶,,市區(qū)面積3583平方公里,建成區(qū)面積150平方公里,市區(qū)人口292、8萬(wàn)人。2005年,全市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1550億元,按不變價(jià)格計(jì)算,比上年增長(zhǎng)13、5%,人均可支配收入8900元,同比增長(zhǎng)12、6% ,中央做出振興東北老工業(yè)基地的戰(zhàn)略決策,給振興長(zhǎng)春市經(jīng)濟(jì)提供了歷史機(jī)遇,未來(lái)一定時(shí)期內(nèi),長(zhǎng)春的經(jīng)濟(jì)將發(fā)展的更快。
總結(jié):長(zhǎng)春地理位置優(yōu)越,如果占領(lǐng)長(zhǎng)春市場(chǎng),將為占領(lǐng)東北市場(chǎng)打下基礎(chǔ),近2000公里的國(guó)界線,將為產(chǎn)品走出國(guó)門提供機(jī)會(huì)。不斷上漲的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì),和國(guó)家中央領(lǐng)導(dǎo)的有力支持,未來(lái)一定時(shí)期內(nèi),經(jīng)濟(jì)將飛速發(fā)展,目前競(jìng)爭(zhēng)者少,正是進(jìn)入市場(chǎng)的有利時(shí)機(jī)。
二、長(zhǎng)春茶葉市場(chǎng)發(fā)展的狀況和特點(diǎn):
1、市場(chǎng)主體逐步多元化:04年長(zhǎng)春人均茶消費(fèi)只有0、18公斤,低于全國(guó)水平,
茶種上也以花茶為主,占到了60%,其次是紅茶25%,其他品種只占到了15%,而2005年,烏龍茶和綠茶的進(jìn)入,主要以龍井和鐵觀音為主,強(qiáng)占了很大的市場(chǎng)分額。但所占據(jù)不同市場(chǎng),青城道主要進(jìn)軍長(zhǎng)春市,高檔花茶對(duì)我們很有沖擊。
市場(chǎng)瓜分分析:
2、市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大:2000年吉林的茶葉銷售金額就已經(jīng)接近6000萬(wàn)元,近年由于氣候影響,增長(zhǎng)趨勢(shì)平穩(wěn),2002年6800萬(wàn),2004年7400萬(wàn),2004年7600萬(wàn)。
三、長(zhǎng)春地區(qū)茶莊經(jīng)營(yíng)情況:
1、茶館數(shù)量少,有壟斷現(xiàn)象:長(zhǎng)春茶莊市場(chǎng)剛剛起步,在長(zhǎng)春市內(nèi),目前只有26家茶莊,但是裝修都特別講究,其中七家茶、博藝茶苑、翠涵怡、雅賢樓茶藝居、太和茶藝樓五家規(guī)模較大,面積在600平米左右。主要的市場(chǎng)幾乎被他們壟斷。
2、茶莊經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新不夠:①形式?jīng)]有個(gè)性,茶莊外觀的規(guī)劃雖有茶文化的氣息但是不容易辨認(rèn),主要還是以環(huán)境和服務(wù)為主要贏利點(diǎn),但都大同小異。②收費(fèi)方式缺乏靈活性:茶館收茶位費(fèi),每位10元,包房白天不收費(fèi)用,根據(jù)包房大小,晚上一次性收30,50,60,100元不等的包房費(fèi)。茶館的茶水每份費(fèi)用在120—1200之間。一般五六個(gè)人的最低消費(fèi)在300到400之間。
3、公眾滿意度低:消費(fèi)者反映茶莊形式過(guò)于單一,應(yīng)該附加一些其他活動(dòng)。
4、文化氣息不夠:雖然長(zhǎng)春各茶莊都是做茶文化,但是卻沒(méi)有讓消費(fèi)者真正的感覺(jué)到茶文化的存在。
四、消費(fèi)者行為分析:
1、經(jīng)常喝茶的消費(fèi)者年齡、性別,消費(fèi)頻率分析:
結(jié)論:根據(jù)調(diào)查顯示,長(zhǎng)春地區(qū)經(jīng)常喝茶的人多為男性,多集中在40歲以上,這類人群占到了整個(gè)茶葉消費(fèi)群55%以上。因此年齡在40歲以上的男性作為我們的目標(biāo)群體。
2、40歲以上消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣分析:
結(jié)論:消費(fèi)者去茶莊喝茶主要是商務(wù)原因或享受環(huán)境,很少有特意去茶莊喝茶的消費(fèi)習(xí)慣。經(jīng)常喝茶的消費(fèi)者多喝散裝茶葉,并且是在家消費(fèi)。
3、40歲以上消費(fèi)者喝茶時(shí)喜歡做的事:
結(jié)論:40歲消費(fèi)者喝茶時(shí)一般是思考,看書(shū)學(xué)習(xí)和商務(wù)談判。
五、SWOT分析:
1、優(yōu)勢(shì)分析[Strength]:
①“青城道茶”為茶中上品,質(zhì)量好。
②品牌形象好
③多數(shù)茶品牌都是做茶文化,青城道茶將茶文化與道家文化相結(jié)合,補(bǔ)充了市場(chǎng)空白點(diǎn)。
④青城道茶在其他地區(qū)有過(guò)推廣經(jīng)驗(yàn)。
⑤廠家對(duì)長(zhǎng)春市場(chǎng)的支持。
2、劣勢(shì)分析[Weakness]:
①定位高檔,價(jià)格偏高
② 產(chǎn)地距消費(fèi)市場(chǎng)過(guò)遠(yuǎn),不利于運(yùn)輸,渠道問(wèn)題嚴(yán)峻。
③氣候因素對(duì)茶的質(zhì)量有很大影響
④產(chǎn)品帶有一部分茶梗,消費(fèi)者會(huì)認(rèn)為產(chǎn)品粗糙。
3、市場(chǎng)威脅[Threat]:
①長(zhǎng)春茶市場(chǎng)剛剛起步,發(fā)展不充分
②南北差距大不利于推廣
③消費(fèi)者對(duì)“青城道茶”的品牌形象沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)。
④長(zhǎng)春地區(qū)茶文化、道家文化發(fā)展都不充分,能夠做到“品茶”的消費(fèi)者很少,大部分都是“喝茶”
⑤大部分的消費(fèi)者都是在家喝茶很少有為了喝茶而去茶莊的
⑥女性很少有喝茶的習(xí)慣
⑦如果策劃沒(méi)有創(chuàng)意而單純做服務(wù)、環(huán)境、茶文化容易產(chǎn)生市場(chǎng)跟隨者,對(duì)青城茶莊發(fā)展不利。
4、市場(chǎng)機(jī)會(huì)[Opportunity]:
①茶莊消費(fèi)BDI指數(shù)低,未形成壟斷市場(chǎng),消費(fèi)者沒(méi)有形成品牌忠誠(chéng),為清城道進(jìn)入長(zhǎng)春市場(chǎng)提供了機(jī)會(huì)。
②消費(fèi)者有去茶莊品茶的渴望,但各大茶莊的經(jīng)營(yíng)方式雷同。
③消費(fèi)者喝茶時(shí)一般是思考和看書(shū)學(xué)習(xí),這符合道家無(wú)為而無(wú)所不為的思想。
④整個(gè)市場(chǎng)茶葉消費(fèi)呈上漲趨勢(shì)而且不斷向高檔茶葉邁進(jìn)。
⑤長(zhǎng)春茶館的設(shè)計(jì)不正規(guī),大同小異,消費(fèi)者滿意度差,這給予我們推廣的機(jī)會(huì)
⑥運(yùn)用先進(jìn)的營(yíng)銷思想可以保證產(chǎn)品的迅速推廣
⑦消費(fèi)者在冬季有喝茶的習(xí)慣
⑧消費(fèi)者對(duì)高檔產(chǎn)品有隨眾的習(xí)慣,如果產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的地位很高,銷量會(huì)很大。
⑨消費(fèi)者虛榮性強(qiáng),喜歡用某中方式證明自己屬于哪一類人群。
⑩“品茶”人少“喝茶”人多,給產(chǎn)品提供文化培育的機(jī)會(huì)。
六、策劃問(wèn)題點(diǎn)及解決方法:
第三部分:營(yíng)銷策略篇
一、策略目的:
年?duì)I業(yè)額達(dá)到500萬(wàn)以上。
二、通路策略
以招商的方式成立“青城道茶”專營(yíng)連鎖茶莊(招商策劃見(jiàn)附一),將茶葉從品類作成品牌,進(jìn)而作成生活方式,主要地區(qū)選擇在高檔社區(qū)、寫字樓、休閑會(huì)館、俱樂(lè)部附近。茶莊由廠家統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì),產(chǎn)品不可以賒銷,但可有一定的退貨保證。長(zhǎng)春地區(qū)暫時(shí)設(shè)立茶莊三家,名稱分別為:“青城茶莊---茶香亭,青城茶莊---品茗閣,青城茶莊---茶泉灣。并在長(zhǎng)春地區(qū)設(shè)立營(yíng)銷集中辦事處,對(duì)三家茶莊進(jìn)行集中管理。應(yīng)招者需向企業(yè)提供每年XXX元人民幣的現(xiàn)金儲(chǔ)備,利率按銀行存款利率為準(zhǔn),如年末達(dá)到一定的經(jīng)營(yíng)成果,這部分現(xiàn)金儲(chǔ)備將返給應(yīng)招者,并有一定折扣的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),若未達(dá)到一定的經(jīng)營(yíng)成果,廠家將扣除一部分作為罰款。廣告方面由廠家統(tǒng)一安排。
原因:長(zhǎng)春地區(qū)茶葉消費(fèi)雖有所增長(zhǎng),但是40歲以上經(jīng)常喝茶的人仍不足30%,如果走傳統(tǒng)通路,進(jìn)大型超市或作為禮品銷售,風(fēng)險(xiǎn)太大。容易淹沒(méi)在茶潮之中。前期的茶莊渠道設(shè)計(jì)先讓消費(fèi)者了解“青城道茶“可以帶來(lái)一種什么樣的生活方式。產(chǎn)品初進(jìn)長(zhǎng)春市場(chǎng),重要的是現(xiàn)金流動(dòng),茶葉又不容易變質(zhì),因此可以采用一定的退貨保障,而不是賒銷。集中管理可以防止茶莊之間惡性競(jìng)爭(zhēng),有效達(dá)到整合的目的,F(xiàn)金儲(chǔ)備是一種新的集資方式,沒(méi)有銀行貸款的程序復(fù)雜,利率低,變于廠家現(xiàn)金的流動(dòng)。廣告由廠家統(tǒng)一安排保證了聲音的一致性,達(dá)到整合的目的。
三、茶莊品牌定位:
1、品牌描述:“青城道茶”專營(yíng)茶莊是在紛繁復(fù)雜的商海中對(duì)新型管理方式的思考,將傳統(tǒng)道家思想融入現(xiàn)代企業(yè)管理,集茶之柔,道之柔,人之柔于一體。是一種無(wú)為而無(wú)不為的道家管理思想?傊巡枨f塑造成為學(xué)習(xí)企業(yè)新型管理方法的地方,品青城道茶的人都是無(wú)所為而無(wú)所不為的高層管理者。
原因:《道德經(jīng)●七十八章》天下莫柔弱于水,而攻堅(jiān)強(qiáng)者莫之能勝,以其無(wú)以易之,弱之勝?gòu)?qiáng),柔之勝剛,天下莫不知,莫能行。意思是說(shuō)天下沒(méi)有比水更柔弱的東西了,但是攻擊堅(jiān)強(qiáng)的東西卻沒(méi)有能勝過(guò)他的了,因而沒(méi)有什么東西能勝過(guò)他的,柔弱的東西可以戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)大的東西,天下的人沒(méi)有不知道的,但是做到的卻很少。企業(yè)管理也是如此,最厲害的管理者是把權(quán)力下放給下面的人,讓他們?nèi)バ量嗟墓ぷ,把自己解放出?lái),不是下了班自己還要辛苦的工作,累的都要吐血,而手下那群人在KTV唱明天會(huì)更好。另一方面,如今商場(chǎng)硝煙四起,管理者身心疲憊,這就需要一種清凈無(wú)為去化解,并從清凈無(wú)為中參悟新的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),這就如同少林之所以有七十二絕學(xué),是因?yàn)槊恳环N絕學(xué)都有相應(yīng)的佛法來(lái)化解。如果企業(yè)管理者只知道努力工作,或用強(qiáng)硬的態(tài)度對(duì)待手下的員工,不但不能管理好企業(yè),還會(huì)“走火入魔”。
消費(fèi)者獲得的利益構(gòu)成品牌的價(jià)值主張,是維護(hù)品牌與消費(fèi)者關(guān)系的基礎(chǔ)!扒喑堑啦琛睂I(yíng)茶莊的價(jià)值主張表述為:他清爽的滋味融入我的管理哲學(xué),教給我一種無(wú)為而無(wú)所不為的管理思想,是指點(diǎn)我前進(jìn)的老師。根據(jù)這一價(jià)值主張我們將“青城道茶”專營(yíng)茶莊定位語(yǔ)確定為:“以茶學(xué)道,以茶修道,以茶悟道” 。意思是說(shuō)通過(guò)品茶來(lái)參悟企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。
2、人性化描述:青城道茶是這樣一群人,50歲左右,有修養(yǎng),有經(jīng)濟(jì)能力,充滿睿智,他們釋放自己,將自己凌駕于企業(yè)團(tuán)隊(duì)之外,無(wú)所為而無(wú)所不為,可謂新型企業(yè)管理者。
3、茶莊定位:“以茶學(xué)道,以茶論道,以茶悟道”來(lái)青城茶莊的人并不僅僅是來(lái)品茶,而是通過(guò)品茶來(lái)學(xué)習(xí)道家清凈無(wú)為的思想,通過(guò)品茶將道家思想融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,通過(guò)品茶參悟到適合自己企業(yè)的管理方式。
四、消費(fèi)者定位:
年齡40歲以上,大中專以上學(xué)歷,多為企業(yè)家、老板、社會(huì)名流,有著很深的政治背景、經(jīng)濟(jì)背景和文化背景。可謂城市精英,他們購(gòu)買力強(qiáng),理性消費(fèi),重視品牌文化,渴望提高自身檔次。由于沒(méi)有新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想,導(dǎo)致生活壓力增大,沒(méi)辦法釋放自己,但他們內(nèi)心都渴望有一天自己能真的清凈下來(lái)。
五、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位:
將長(zhǎng)春五大高端茶莊作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,搶占其市場(chǎng)份額
六、經(jīng)營(yíng)策略:
1、導(dǎo)入CIS戰(zhàn)略:重點(diǎn)進(jìn)行VI形象設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)體現(xiàn)濃厚的道家文化色彩和中國(guó)茶文化特色,具有獨(dú)特的識(shí)別性,力求做到高檔,有品位。注意室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì),營(yíng)造一種青城山特有的煙云繚繞的環(huán)境。
2、“青城道茶”道家思想論壇設(shè)計(jì):在茶莊創(chuàng)辦道家思想論壇,交流學(xué)習(xí)道家思想與當(dāng)今企業(yè)管理的關(guān)系,邀請(qǐng)知名學(xué)者和企業(yè)管理人員前來(lái)講課(每月一次)。平常通過(guò)背投電視播放企業(yè)管理培訓(xùn)節(jié)目,或道家思想節(jié)目。將茶、道、人、企業(yè)管理四者結(jié)合起來(lái)。(播放企業(yè)培訓(xùn)節(jié)目一方面?zhèn)鞑ゲ枨f品牌,重要的是有利吸引消費(fèi)者,拖長(zhǎng)消費(fèi)者在茶莊時(shí)間,賺取包房費(fèi)用)
3、設(shè)立VIP會(huì)員制度:
1)一類會(huì)員:累計(jì)消費(fèi)XXX元成為茶莊一類會(huì)員,享受一定折扣的優(yōu)惠措施。
2)二類會(huì)員:一類會(huì)員累計(jì)消費(fèi)XXX元成為茶莊二類會(huì)員,免費(fèi)參加茶莊論壇,和由茶莊舉辦的一系列經(jīng)理人培訓(xùn)課程。
3)三類會(huì)員:二類會(huì)員累計(jì)消費(fèi)XXX元,介紹新顧客達(dá)到一類會(huì)員XX人者由廠家出資去四川署山旅游并參觀四川個(gè)大知名企業(yè)。
一、二、三類 會(huì)員均享用免費(fèi)擦車的優(yōu)惠。
4、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)計(jì):
1)一見(jiàn)鐘情獎(jiǎng):新顧客獲得一見(jiàn)鐘情獎(jiǎng)(非會(huì)員介紹),獎(jiǎng)品為①DVD光盤一張,內(nèi)含企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)節(jié)目一講,道家文化宣傳片,企業(yè)簡(jiǎn)介,茶莊宣傳片。②獎(jiǎng)杯證書(shū),上寫XXX獲得“青城茶莊”一見(jiàn)鐘情獎(jiǎng)
2)癡心不改獎(jiǎng):一個(gè)月內(nèi)消費(fèi)XX次的顧客獲得癡心不改獎(jiǎng),直接享受一類會(huì)員的優(yōu)惠措施。
5、建立顧客數(shù)據(jù)庫(kù)資料:將顧客資料進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)備案,實(shí)行關(guān)系營(yíng)銷。如邀請(qǐng)參加茶莊舉辦的一系列活動(dòng),贈(zèng)送賀卡、小禮品等。對(duì)于一個(gè)月未來(lái)消費(fèi)的老顧客贈(zèng)送賀卡和小禮品,賀卡上寫“XXX先生你好,您已經(jīng)有一個(gè)月沒(méi)有來(lái)我們茶莊了,我們員工上下都十分想念,希望您下次路過(guò)我們茶莊的時(shí)候能進(jìn)來(lái)坐坐”。
6、事件營(yíng)銷:造勢(shì)與借勢(shì)相結(jié)合的策略,創(chuàng)造話題,提高消費(fèi)者對(duì)茶莊的關(guān)注度。借省內(nèi)有影響力的事件進(jìn)行新聞熱炒。
7、定期由二三類會(huì)員舉辦講座,傳播他們的成功經(jīng)驗(yàn)。
8、每次贈(zèng)送消費(fèi)者福利彩票一張,號(hào)碼自選。
9、將倒茶過(guò)程設(shè)計(jì)成規(guī)范動(dòng)作,各動(dòng)作名稱暫定為:“謙退無(wú)爭(zhēng),清凈無(wú)為,煉精化氣,煉氣化神”。
10、將高檔社區(qū),寫字樓保安,或物業(yè)人員納入營(yíng)銷隊(duì)伍。
第四部分:廣告篇
一、廣告目的:
將“青城道茶”的品牌形象深入人心,目標(biāo)受眾深度了解“青城道茶”代表的品牌概念,讓他們覺(jué)得來(lái)“青城茶莊”自己就是無(wú)為而無(wú)所不為的管理者,逐漸將茶莊的概念轉(zhuǎn)移到茶本身上來(lái)。
50%以上目標(biāo)受眾在未提醒情況下了解茶莊情況,另有20以上的目標(biāo)受眾在經(jīng)過(guò)提醒后能想起茶莊。
二、15秒電視廣告腳本:
【沉思、修煉、頓悟】
廣告背景:山林、瀑布、茶亭、高崖
廣告主角:某企業(yè)管理者
廣告時(shí)間:15秒
廣告內(nèi)容:某企業(yè)管理者正在寫字樓中思考問(wèn)題,忽聞一股清香,順勢(shì)追去,穿過(guò)山林,發(fā)現(xiàn)一茶亭立于高崖之上,茶亭名曰“青城茶莊”。走入茶亭,發(fā)現(xiàn)有三塊匾,分別寫著“以茶學(xué)道,以茶修道,以茶悟道”當(dāng)中一石頭桌,上有一杯茶,一本書(shū)《道德經(jīng)》,主角右邊是一大瀑布。他翻開(kāi)出,品了一口茶,全身靈光閃現(xiàn),頓覺(jué)神清氣爽。全身與大自然天人合一。廣告配音:沉思,修煉,頓悟,“青城茶莊”讓您“聞道而來(lái),攜道而去”。背景音樂(lè):古箏,幽雅。
【分鏡頭】
三、平面廣告文案:
【文案一】標(biāo)題:“聞道而來(lái),攜道而去”
內(nèi)容:也許有人聽(tīng)過(guò),也許有人見(jiàn)過(guò),誰(shuí)將從茶中參悟經(jīng)營(yíng)哲學(xué),會(huì)是你嗎?選擇“青城茶莊”,就會(huì)是你!
【文案二】標(biāo)題:“聞道而來(lái),攜道而去”
內(nèi)容:可能嗎?在長(zhǎng)春嘗茶中極品?赡軉?在茶中修道養(yǎng)生?赡軉?在養(yǎng)生中參悟哲學(xué)!選擇“青城茶莊”沒(méi)有什么不可能!
【文案三】標(biāo)題:“青城茶莊,以茶學(xué)道”
內(nèi)容:桌的質(zhì)樸,霧的律動(dòng),茶的芳香,道的精彩
無(wú)為,是最高的法則。選擇“青城茶莊”,學(xué)無(wú)為生活。
【文案四】標(biāo)題:“青城茶莊,以茶修道”
內(nèi)容:從明天起,我要做一個(gè)無(wú)為的管理者,我要有自己獨(dú)特的呼吸和方向。選擇“青城茶莊”,選擇無(wú)為之道。
【文案五】標(biāo)題:“青城茶莊,以茶悟道”
內(nèi)容:曾幾何時(shí),事業(yè)的天平不再平衡。曾幾何時(shí),光輝交織著淚水。唯有此次終于明白,無(wú)所謂贏無(wú)所謂輸。選擇“青城茶莊”,選擇無(wú)為哲學(xué)。
【文案六】標(biāo)題:“青城茶莊,告別手機(jī)”
內(nèi)容:手機(jī)并不能代表您有地位,相反不用手機(jī)的人才是真正的智者,
您見(jiàn)過(guò)江則民用手機(jī)嗎?選擇“青城茶莊”,告別手機(jī)成為真正的智者。
【文案七】標(biāo)題:“選擇青城茶莊,品茶道,悟商道”
內(nèi)容:茶之道,在于品。商之道,存于心。品茶道,心無(wú)一絲雜念。悟商道,心有無(wú)限遐想。
四、DM宣傳資料設(shè)計(jì):
封面:LOGO、名稱、背景為道德經(jīng)、設(shè)計(jì)古樸大氣
封二:青城茶莊----以茶學(xué)道,以茶修道,以茶悟道+LOGO
P1----道德經(jīng)總綱。
道可道,非常道;名可名,非常名;無(wú),名天地之始;有,名萬(wàn)物之母。故常無(wú),欲以觀其妙;常有,欲以觀其繳。此兩者,同出而異名,同謂之玄,玄之又玄,眾妙之門。
P2----沉思、修煉、頓悟、達(dá)天下。
工作的壓力,事業(yè)的憂心,繁雜不堪的環(huán)境侵蝕著疲憊的身心,越來(lái)越多的企業(yè)管理者開(kāi)始厭倦了這種生活,于是他們開(kāi)始沉思----根在哪里?
“道常無(wú)為而無(wú)所不為”,老子《道德經(jīng)》的觀點(diǎn)在心中油然而生,是啊,在經(jīng)過(guò)歷史長(zhǎng)河的沖刷后,“無(wú)所為而無(wú)所不為”的思想具有了永恒的價(jià)值,而今能做到的又有多少呢?然而,當(dāng)雙腳踏入“青城茶莊”的時(shí)候,“無(wú)為而無(wú)所不為”的味道沖擊著感官神經(jīng),真正體驗(yàn)到了“天下之至柔,馳騁天下之至堅(jiān)”的感覺(jué)。竹椅低幾,煙云繚繞,道童的親切問(wèn)候,無(wú)為思想的學(xué)習(xí),經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的交流成就了每一位管理者的夢(mèng)想!扒喑遣枨f”給事業(yè)插上翅膀,還原管理真本色。
P3----不朽的歷史傳奇,復(fù)蘇的文化記憶。
四川青城山,幾千年的歷史孕育了這里的茶文明,古老的山峰歷來(lái)人杰地靈,歷帶文人墨客在這里留下了關(guān)于茶的故事和詩(shī)篇,“青城道茶”就產(chǎn)于此地。
日出拂曉,道童背著采茶工具來(lái)到海拔1500米的丈人峰,精挑細(xì)選,將上等的好茶放入筐中,老人們說(shuō),采茶不能只留有葉,還要一部分茶梗,這樣能保持陰陽(yáng)調(diào)和,體現(xiàn)老子的“天人合一”思想。
午時(shí)三刻,采茶歸來(lái)。經(jīng)過(guò)五次翻炒,炒畢,茶入沸水,湯色漸碧,一部分因吸水沉入杯底,另一部分漂浮水面,梗朝下,葉朝上,真正體現(xiàn)道家的“天人合一”。此茶有很強(qiáng)的提神健腦,幫助消化,去火的效果。品飲此茶,頓覺(jué)神清氣爽,香馨繞舌,如入世外桃源。
然而,王小波茶農(nóng)秧及“青城道茶”,這種道家極品茶就此失傳,直到近年四川的兩位專家再次將這種茶研制成功,才使得世人有幸飲此極品。
現(xiàn)如今,“青城道茶”登陸長(zhǎng)春,帶來(lái)了四川的風(fēng)情,帶來(lái)了幾千年的茶文化,更將道家“無(wú)為”的治國(guó)思想聯(lián)系到現(xiàn)代的企業(yè)管理中?芍^進(jìn)步!
P4----環(huán)境設(shè)計(jì)篇:歷史的風(fēng)景。
道文化與茶文化的結(jié)合,讓你看到之后有被喚醒的感覺(jué),然而要想真正體驗(yàn)一段歷史,一段人文,一種博大,一種思想,只能在茶莊內(nèi)部解讀。用眼來(lái)讀,他是青城山再現(xiàn),用口來(lái)讀,他是一段璀璨的文化,用心來(lái)讀,他是一種新型的管理思想。
茶莊面積600平米,竹椅低幾設(shè)計(jì),綠色繞藤植物點(diǎn)綴,地面設(shè)三四個(gè)空氣加濕機(jī),營(yíng)造煙云繚繞的效果,設(shè)中心噴泉,水中帶有茶的芳香,讓您在品茶的過(guò)程中縱情山水之間。
P5----服務(wù)篇:呵心,稱心
很遺憾,我們的服務(wù)不能按照您的方法,而只能按照我們的方法,我們將傳統(tǒng)的道家制茶方法傳達(dá)給您,但是我們會(huì)給您所補(bǔ)償,在服務(wù)時(shí)間上我們會(huì)尊首您的時(shí)間,只要需要,我們隨叫隨到。
我們用傳統(tǒng)道家制茶方法為您泡制上等好茶葉,整個(gè)過(guò)程就在您面前,讓您細(xì)細(xì)體會(huì)道家的無(wú)所為而無(wú)所不為的哲學(xué)。每套茶具都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格消毒保證衛(wèi)生,當(dāng)然您也可以根據(jù)您的喜愛(ài)在茶具上刻上代表您的文字,讓它只為您一個(gè)人服務(wù)。
P6----文化概念篇:解讀道家經(jīng)營(yíng)思想。
道常無(wú)為而無(wú)所不為,候王若能守之,萬(wàn)物將自化;,吾將鎮(zhèn)之以無(wú)名之樸,無(wú)名之樸,夫亦將不欲。不欲以靜,天下將自定。
最高明的管理方法是順任自然的,但是沒(méi)有一件事不是他所作為的,管理者如果用這種無(wú)為的思想這里企業(yè),企業(yè)就會(huì)自生自長(zhǎng),如果員工不遵守規(guī)則,管理者就應(yīng)該用“道”的真諦來(lái)教育他們,員工遵守規(guī)則,企業(yè)自然興旺發(fā)達(dá)。
我們將聘請(qǐng)知名道家學(xué)者和優(yōu)秀企業(yè)管理者定期為會(huì)員做培訓(xùn),將道家思想融企業(yè)管理之中,從此您將告別手機(jī),因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有事麻煩你,你唯一要做的事就是來(lái)“青城家莊”體驗(yàn)養(yǎng)生的快樂(lè)。
P7----VIP會(huì)員制度及獎(jiǎng)勵(lì)制度。
如果您累計(jì)消費(fèi)XXX元,恭喜您,您已經(jīng)成為茶莊一類會(huì)員,享受一定折扣的優(yōu)惠措施。如果您是一類會(huì)員并累計(jì)消費(fèi)XXX元成為茶莊二類會(huì)員,您將免費(fèi)參加茶莊論壇,和由茶莊舉辦的一系列經(jīng)理人培訓(xùn)課程。如果您再累計(jì)消費(fèi)XXX元,并介紹新顧客達(dá)到一類會(huì)員XX人,您將獲得由廠家出資去四川署山旅游并參觀四川個(gè)大知名企業(yè)的機(jī)會(huì)。
封三:上德不德,是以有德,下德不失德,是以無(wú)德,上德無(wú)為而無(wú)以為,下德為之而有以為----做企業(yè),先學(xué)管理思想
封底:企業(yè)名稱,長(zhǎng)春四家專營(yíng)店地點(diǎn),聯(lián)系電話,網(wǎng)站
第五部分:媒介篇
一、媒介目標(biāo):(媒介周期為一個(gè)月)
TARPs達(dá)到70% Reach(3+)達(dá)到50%
二、目標(biāo)受眾媒介接觸習(xí)慣及廣告影響程度:
三、媒介選擇:
產(chǎn)品初進(jìn)市場(chǎng),消費(fèi)者不了解產(chǎn)品,需要電視打品牌,紙媒體說(shuō)服的策略,初步媒介定為,電視,報(bào)紙,電梯,網(wǎng)絡(luò)論壇,DM宣傳資料,路牌。有效保證了收視率和到達(dá)率的平衡。
媒介選擇在保證覆蓋目標(biāo)受眾的同時(shí)還需要覆蓋一部分次目標(biāo)群體,這一點(diǎn)在品牌策劃上由為明顯,雖然他們不會(huì)消費(fèi),但他們可以讓真正的群體有成就感,幫助他們達(dá)到品牌忠誠(chéng)。
具體投放計(jì)劃:
1、電視:長(zhǎng)春電視臺(tái),城市速遞贊助廣告15秒,晚間電視劇插播廣告
吉林衛(wèi)視,早安吉林贊助廣告15秒,晚間新聞前廣告
注意:為增強(qiáng)廣告效果,全部選用倒三位置。
2、報(bào)紙:新文化報(bào)(半版),城市晚報(bào)(半版)
3、電梯:人才大廈,吳太商務(wù)中心,長(zhǎng)影商務(wù)影都,火炬大廈,修正藥業(yè)。
4、網(wǎng)絡(luò)論壇:茶莊論壇
5、DM宣傳資料:主要分發(fā)于各大高檔社區(qū)。
6、路牌:待定
四、投放頻率
五、量化分析:
1、電視
數(shù)據(jù)來(lái)源:索福瑞
ReachS(3+)=60%
2、報(bào)紙
ReachS(3+)=70%
3、電梯
ReachS(3+)=80%
第六部分、預(yù)算篇
一、營(yíng)銷預(yù)算
1、講師聘請(qǐng):1位*1000元*12個(gè)月=12000元
2、擦車費(fèi)用:10元*7人次*360天=2520元
3、員工薪金:800元*30人*12月=288000元
4、活動(dòng)費(fèi)用:3000元*12月=36000元
5、禮品費(fèi)用:10000
6、其他費(fèi)用:10000
總計(jì):358520元
二、廣告制作預(yù)算:
1、電視廣告:2000元
2、報(bào)紙廣告:免費(fèi)
3、DM宣傳資料:5元*2000份=10000元
4、電梯:免費(fèi)
5、論壇:1200元
總計(jì):13200
三、媒介費(fèi)用:
1、電視:(1500+2000+800+1000)*138次=731400
2、報(bào)紙:7000元*50次=350000元
3、DM宣傳資料:免費(fèi)
4、電梯:800元*20塊*4個(gè)月=64000元
5論壇:200元*12個(gè)月=2400元
總計(jì):1147800
總費(fèi)用:1519520元
第七部分:效果評(píng)估
1、正常客人:7桌次*2000元*360天=5040000元
2、活動(dòng)收入:1000元*12次=12000元
3、經(jīng)理人培訓(xùn):2000遠(yuǎn)*12次=24000
總計(jì):5076000元
利潤(rùn):5076000元-1519520元=2556480元